プロジェクトメンバーが作業遅延を報告しない

プロジェクトリーダーのお話です。
進捗会議をしているときメンバーが遅延の報告をしなかった経験はないでしょうか？
あきらかに遅れてるなぁと思いつつも、遅れなしという報告を聞いてそのままにしてたり
報告しないメンバーが悪いと思ってませんか？

プロジェクトリーダーはプロジェクトを成功に導かないといけない立場なのに
これって役割を放棄しているように見えませんか？
プロジェクトの進み具合を見て遅れているなら、なぜ遅れているのか原因を
特定しその対処を考えるのがリーダーのお仕事です。

でもメンバーが心を開いてくれないと対処しようがないですよね。
そこで、ノートにメモってた内容を、、、
メンバーが作業遅延を報告しない理由としては

進捗遅れは悪だ！という雰囲気になってませんか？

相手のスキル、他のプロジェクトの兼ね合いを意識したスケジュールですか？

そもそも遅れていることに気づいていない

進捗遅れは悪だ！という雰囲気になってませんか？
進捗遅れが悪と言いたい気持ちは分かりますが、
進捗会議の目的としては進んでるのか？遅れているのか？原因は何か？を聞き出す
ことなので、こんな雰囲気だとダメなのはわかりますよね。

相手のスキル、他のプロジェクトの兼ね合いを意識したスケジュールですか？
もともとのスケジュールがきついものだったら嫌ですよね？
その辺は意識しながらスケジュールを組んであげるといいと思います。
前もって参加するメンバーの状況も把握することも大事です。

そもそも遅れていることに気づいていない
これはやるべき作業が見えていない場合や、作業のゴールがどこまでなのか曖昧な
ときに発生します。これはリーダーがハッキリと最初に伝えるべきです。

ほかにも色々あるかと思いますが、メモしてたのはここまでだったので
また何かありましたら雑記に書きます。